2月5日，化工资产在荷华明城办公新址召开2024年工作会议。本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，落实中央经济工作会议精神，传达中国中化及中化资产2024年工作会议部署要求，对2023年工作进行总结，谋划2024年重点工作，分析市场动态，抢抓市场机遇，以决胜态度和必胜信心，全力以赴，实干笃行，谱写公司高质量发展的新篇章！

化工资产党委副书记、纪委书记崔晓峰主持会议，传达中央及上级2024年工作会议精神，并作《高质量推进工作18法》专题授课。总经理助理杨旷，公司董事、总监陈文殊，财务总监王继宇作专项报告。党委书记、董事长、总经理梁俊许以《开拓进取 奋力拼搏 开创公司高质量发展新局面》为题，作公司2023年工作报告。中化资产总经理助理、人力资源部总经理孙蓬涛到会指导。公司经营层人员、部门负责人、优秀党员与优秀员工、业务骨干代表等现场参会，其他员工视频参会。

崔晓峰同志代表化工资产党委向与会人员传达了习近平总书记在中央经济工作会议的重要讲话精神以及中国中化和中化资产领导的工作报告，要求公司全体员工积极践行新时代中国中化“精气神”，以决胜态度和必胜信心，排除一切阻碍，战胜一切困难，开拓进取，奋力拼搏，努力开创公司高质量发展新局面。

杨旷同志作《化工资产2023年HSE工作报告》，从2023年度HSE整体情况、FORUS体系推进实施、HSE风险辨识及隐患排查、安全生产大整治行动、租赁场所专项整治等方面系统回顾2023年HSE主要工作，分析当前的形势与问题，提出2024年重点工作计划。2023年全年公司安全形势稳定，未发生一般及以上HSE事故事件、企业级事故、未遂事件及行政处罚。2024年，将进一步加大安全培训，深入开展安全检查与隐患排查，认真落实安全整改，确保公司安全形势稳定。

陈文殊同志作战略执行报告。化工资产战略目标为逐步形成以数据信息集成为引领，以重整纾困、数字资产交易、托管运营、资产管理为支撑的业务体系；坚持市场化、专业化、特色化的经营路线，为企业、金融机构、政府提供一站式、定制化的解决方案和综合服务；以“科技创新 ”为驱动，不断提升“综合方案策划”和“资源整合实施”能力，以“投行服务”加“资产管理”的业务模式推动化工资产成为大资管运营平台。报告分析了公司内控体系建设、战略支撑能力、市场化业务开拓综合能力、人才队伍建设等方面存在的问题，并进行宏观经济分析及行业动态分享、重述公司定位、阐述核心能力建设，提出 2024 年战略实施计划。

王继宇同志作公司2023年度绩效评价报告，从2023年公司绩效评价报告、存在的问题与不足、2024年重点任务及目标三方面系统回顾和总结了化工资产2023年重点工作完成情况及绩效考评结果，深入分析自身存在的问题与不足，结合内外部环境分析，明确2024年重点任务及目标：坚持党建引领，精准发力，聚焦重点战略业务方向，加强内部协同，加大市场化开拓力度，大力拓展业务渠道，积极储备项目资源，搭建并持续完善标准化服务体系，提升合规经营水平，争取实现公司高质量发展目标。