2025年8月11日，中国化工资产管理有限公司召开2025年中工作会议，会议以习近平总书记重要指示批示精神为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，传达落实中国中化、中化资产年中工作会议部署要求，全面总结上半年战略执行成效，深入分析当前经济及行业形势，系统部署下半年工作目标，号召全体员工以非常规之举，鼓足突破重围勇气，坚定敢打必胜信心，完成公司全年既定的目标。公司党委委员和领导班子成员、全体员工通过现场或视频形式参会。
会上，公司党委副书记、纪委书记崔晓峰传达中国中化、中化资产2025年中工作会议精神；总经理助理杨旷作安全分享和公司2025年上半年HSE工作报告；总经理助理陈文殊作公司战略执行报告；财务总监王继宇作公司上半年绩效报告。
梁俊许同志发表主题为《聚焦目标导向，强化攻坚克难，以实干担当推动公司高质量发展迈上新台阶》的讲话。他强调上半年，公司全体成员以“百折不挠攀险峰，万难不辞闯雄关”的拼搏精神，坚定信心、迎难而上，核心能力持续增强，为应对严峻复杂变局注入了坚定的信心。下半年，公司要不断提升政治站位，时刻心怀“国之大者”，把企业的发展紧密融入国家战略大局中去谋划，按照“退、进、输、服、资”整体业务定位，积极开拓市场化业务，不断提升核心竞争力。梁俊许对下半年工作提出以下要求：
一要认清形势，明确目标导向，奋力完成全年任务。年初制定的各项任务目标，就是我们下半年工作的“指挥棒”和“军令状”。我们必须把目标刻在心上，把责任扛在肩上，全力以赴冲刺下半年，确保全年目标任务高质量完成。
二要突出重点，强化攻坚克难，整装奋进再出发。要坚持立足当前与谋划长远相贯通，高质量编制公司“十五五”规划，全力落实非常规之举，加强两项核心能力，不断提升核心业务能力和水平，聚焦重点难点项目，拿出“不破楼兰终不还”的决心，在解决复杂问题中提升综合素质，锻造一支“敢打必胜”的专业铁军。
三要实干担当，锐意开拓创新，磨砺过硬业务本领。全体员工要扛起责任，主动作为，积极探索资产盘活新路径，精进专业能力，激发“敢为人先”、“勇于突破”的创新锐气，在项目一线、实战前沿摔打磨炼，在解决复杂问题中不断提升综合素质。
四要合规管理，筑牢安全防线，巩固高质量发展基础。要树牢全员合规意识，让“合规创造价值”理念入脑入心，健全刚性制度体系，覆盖全业务流程，强化穿透式监督，将合规审查作为硬门槛，对违规行为零容忍，为实现全年目标任务和长远高质量发展，构筑起最坚实、最可靠的安全基石。
五要加强党建，筑牢政治信仰，夯实高质量发展根基。要筑牢信仰基石，将理论学习转化为指导工作的强大动力，不断锤炼过硬的政治品格，将对党忠诚深深融入血脉，通过不断加强党组织建设，严明纪律规矩，以高质量党建引领企业高质量发展，筑牢公司高质量发展根基。
梁俊许最后对全体干部职工提出以下期许：信仰如巍峨高山，始终坚守，永葆赤子之心；实干是前行准则，勇挑重担，勇担千钧之责；清廉似坚固盾牌，时刻守护，护航人生之路。号召全体员工要以更加坚定的信念和顽强的毅力，磨砺真本领，展现新作为，以实干担当推动公司高质量发展迈上新台阶！